□文/圖尹曉燕 張潔

日前，一則關于山東公物倉改革的新聞報道引發廣泛關注。通過搭建現代化資產運營平臺，讓閑置政府資產“變廢為寶”，公物倉不只是喚醒了沉睡的資源，更是黨政機關“過緊日子”的生動實踐。

過去，機關單位的桌椅、設備、公車等資產往往“誰買誰用、誰用誰管”，一旦閑置，便陷入“扔了可惜、留著占地”的兩難。公物倉的出現，成為破解這道難題的“鑰匙”。針對一些單位“舍不得交”“怕資產歸了別人”的顧慮，德州創新“虛擬入倉”模式：閑置資產先登記入賬、納入全市統一管理，實物可暫留原單位，有效消解了“歸屬焦慮”。同時，打造標準化庫房，提供專業保管條件，讓單位放心交出“家底”，還建立了維修閾值機制——修復成本低于重置價三成時優先翻新，僅辦公家具就已修復近千件，讓老物件重新耐用起來。

公物倉打通了資源循環的“大動脈”。幾套辦公桌椅，一年間輾轉5個崗位；一批閑置家電，直接送到基層黨群服務中心；一輛公務調研用車，成為福利院孩子們的“快樂專列”……閑置資產通過共享、調劑和精細化管理等重新找到了價值，舊物以市場化邏輯高效進入新角色、新崗位。

公物倉的暢流不是被動的“勒緊褲腰帶”，而是一場主動的效能革命。山東的實踐表明，用科學的制度、創新的機制激活存量紅利，老百姓的每一分稅款才能花得敞亮、用得明白。